Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle - DEBUTANT

  • Le professionnel qui se voit confier un rôle managérial, va devoir maîtriser de nouvelles compétences en termes de savoir, savoir-faire et savoir-être pour performer dans cette nouvelle activité.
  • Il devra développer ses compétences en gestion d’équipe afin de pouvoir définir et fixer des objectifs en lien avec les besoins spécifiques du service.
  • Pour ce faire, il devra être en mesure de tenir compte de la stratégie globale de l’entreprise, du contexte et des valeurs pour motiver les collaborateurs, donner du sens et réaliser des plans d’action opérationnels. Étant un professionnel, il connaît l’activité et son déroulement, et à ce titre, il peut prendre des décisions stratégiques et contribuer à la direction globale de l’entreprise.
  • Par définition, le management ne fait pas partie des compétences acquises au cours de ses années d’expériences au sein de l’entreprise, mais il connaît les rouages de l’organisation, sa stratégie et les objectifs à atteindre. Intégrer le management d’une équipe va ainsi impliquer pour lui une augmentation de la charge de travail, car le management nécessite du temps et de l’énergie supplémentaires ce qui peut entraîner une pression accrue. Il est, de ce fait, important d’acquérir également des compétences de délégation, de pilotage d’activité, de suivi de performance et d’animation de réunion qui feront partie intégrante de ses nouvelles missions.
  • Enfin, il devra être en mesure d’adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales, difficiles ou non ce qui est une compétence essentielle permettant de renforcer son rôle de manager et motiver ses collaborateurs.
  • Au travers de l’ensemble des compétences du référentiel, cette certification permet aux candidats formés d’intégrer le management d’équipe dans leur activité

professionnelle de manière sereine tout en continuant leurs activités relatives à leur expertise technique.
 

Durée
3 jours (20 h)
Coût
2090 € TTC
Modalité
Distanciel / Présentiel

Prochaines sessions

Dates, durée totale et modalité.

Période Durée totale (h) Lieu  
Du 13/04/2026
Au 26/06/2026
20H
(10H présentiel + 10H plateforme)
Entzheim Participer

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Image formation

Ce que vous saurez faire à l’issue de la formation

Objectifs pédagogiques

  1. Apprendre les fondamentaux du management d’équipe et situer son rôle au sein de l’organisation
  2. Savoir définir une vision, des objectifs et un plan d’action adaptés à l’équipe
  3. Acquérir les premiers savoir-faire pour répartir les missions et débuter la délégation
  4. Découvrir et s’approprier les outils de suivi d’activité et de communication managériale
  5. S’initier aux pratiques pour motiver, animer l’équipe et instaurer un climat de confiance

Le contenu de la formation

Découvrez les modules clés. Chaque étape combine théorie et mises en pratique concrètes.

    Comprendre les bases du management d’équipe

    Découvrir le rôle du manager et l’importance du management dans l’activité professionnelle

  • Situer le rôle du manager dans l’organisation
  • Identifier les enjeux et avantages du management d’équipe
  • Comprendre les premiers principes d’organisation collective
  • Définir une vision simple et mobilisatrice pour son équipe

    S’approprier la stratégie et les valeurs de l’entreprise

  • Identifier les valeurs, la culture et les objectifs du service
  • Analyser les attentes des parties prenantes principales
  • Définir des objectifs concrets et atteignables

  • Comprendre le principe d’objectifs SMART
  • Définir des objectifs réalistes avec l’aide de l’équipe
  • Organiser un plan d’action simple en lien avec les buts collectifs
  • Premiers pas dans la répartition des missions

    Repérer les profils de l’équipe

  • Identifier les compétences et points forts de chaque collaborateur
  • Tenir compte des expériences et spécificités individuelles
  • Découvrir la délégation basée sur la confiance

  • S’initier aux bases d’une délégation réussie
  • Donner des responsabilités adaptées à chacun
  • Accompagner les premières missions déléguées
  • S’initier aux outils de suivi d’activité

    Comprendre pourquoi suivre l’activité

  • Identifier les indicateurs élémentaires de performance
  • Découvrir le tableau de bord managérial simplifié
  • Partager les résultats avec l’équipe
  • Premiers entretiens managériaux et communication de base

    Distinguer les types d’entretiens essentiels

  • Découvrir l’entretien de félicitation, suivi, encouragement
  • S’initier à la posture bienveillante et assertive
  • Écouter et questionner simplement pour détecter les besoins
  • Animer les premières réunions pour motiver l’équipe

  • Élaborer et animer des réunions participatives
  • Donner la parole à chaque membre, instaurer l’écoute
  • Reconnaître les réussites, célébrer les progrès collectifs
  • Gérer les situations simples et renforcer la confiance

  • Savoir demander de l’aide en cas de difficulté
  • Exprimer simplement ses attentes
  • Créer un climat positif et accueillant dans l’équipe

Public et Pré-requis

Pour qui ?

  • Cette formation est destiné à tout public 🙂

Pré-requis à avoir

  • Aucune prérequis n'est nécessaire pour cette formation 🙂

Certifications & Modalités d’évaluation

Toutes nos formations font l’objet d’évaluations en cours et en fin de formation (mises en pratique, jeux de rôle, quiz) et, si besoin, d’une évaluation finale. Une attestation de fin de formation vous sera fournie. Pour toute précision, n’hésitez pas à nous contacter.

Modalités d ’évaluation - Certification Manitude

    E1. Type d’évaluation :
    Préparation écrite et mise en situation sur un cas fictif de management.
    E2. Type d’évaluation :
    Mise en situation sur un cas fictif de management.
     

Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

Code RS : RS6931 Organisme: Manitude Enregistrement: 28/11/2024

Le professionnel qui se voit confier un rôle managérial, va devoir maîtriser de nouvelles compétences en termes de savoir, savoir-faire et savoir-être pour performer dans cette nouvelle activité. Il devra développer ses compétences en gestion d’équipe afin de pouvoir définir et fixer des objectifs en lien avec les besoins spécifiques du service. Pour ce faire, il devra être en mesure de tenir compte de la stratégie globale de l’entreprise, du contexte et des valeurs pour motiver les collaborateurs, donner du sens et réaliser des plans d’action opérationnels. Étant un professionnel, il connaît l’activité et son déroulement, et à ce titre, il peut prendre des décisions stratégiques et contribuer à la direction globale de l’entreprise. Par définition, le management ne fait pas partie des compétences acquises au cours de ses années d’expériences au sein de l’entreprise, mais il connaît les rouages de l’organisation, sa stratégie et les objectifs à atteindre. Intégrer le management d’une équipe va ainsi impliquer pour lui une augmentation de la charge de travail, car le management nécessite du temps et de l’énergie supplémentaires ce qui peut entraîner une pression accrue. Il est, de ce fait, important d’acquérir également des compétences de délégation, de pilotage d’activité, de suivi de performance et d’animation de réunion qui feront partie intégrante de ses nouvelles missions. Enfin, il devra être en mesure d’adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales, difficiles ou non ce qui est une compétence essentielle permettant de renforcer son rôle de manager et motiver ses collaborateurs. Au travers de l’ensemble des compétences du référentiel, cette certification permet aux candidats formés d’intégrer le management d’équipe dans leur activité professionnelle de manière sereine tout en continuant leurs activités relatives à leur expertise technique.

Passage obligatoire à l’issue de la formation Inclus dans le coût total

Méthodes Mobilisées

Formation en groupe

  • Limitée à 5 participants
  • Alternance entre théorie et pratique
  • Ressources pédagogiques à disposition par les moyens les plus appropriés (drive, ppt, papier...)
  • Outils pédagogiques si besoin (PC, casque...)
  • Intervenants qualifiés

Formation en individuel et sur mesure

  • Le programme est un pré-programme de formation, il sera adapté selon votre niveau, vos besoins et attentes
  • Alternance entre théorie et pratique
  • Ressources pédagogiques à disposition par les moyens les plus appropriés (drive, ppt, papier...)
  • Outils pédagogiques si besoin (PC, casque...)
  • Intervenants qualifiés

Si e-learning inclus

Entre chaque session de formation avec le formateur, il est impératif de réaliser votre E-learning afin de mettre en application et de revenir en formation avec des questions concrètes.

Contact

Vous pouvez prendre contact avec nous soit par :

Avis clients

Des retours d’expérience pour vous aider à choisir en toute confiance.

Conditions et délais d'accès

Conditions d’accès

    • Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maitrise de compétences managériales.
       
Astuce : en cas de doute, demandez un pré-positionnement gratuit.

Délais d'accès

  • Le délais d'accès à nos formations est fixé à 14 jours à compter de la validation de l'inscription.

Votre formation à Entzheim : lieux, sessions & infos pratiques

Organisez votre session à Entzheim ou en distanciel. Intervention possible en intra-entreprise sur Entzheim et son agglomération.

Lieux à Entzheim

  • Dans vos locaux (intra) Sur site

    Intervention sur Entzheim et son agglomération.

  • Présentiel dans notre centre Centre

    Adresse communiquée à l’inscription — accès transports & stationnement.

  • Présentil à distance En ligne

    Idéal pour les équipes éclatées — mêmes exercices et supports qu’en présentiel.

Zones desservies & intervention sur site

Nous animons également des formations dans les alentours de Entzheim et intervenons sur site (on-site, intra-entreprise) directement dans vos locaux.

Localisation — Entzheim

Cliquez pour activer le zoom

Nous intervenons à Entzheim et alentours, en présentiel ou sur site. Les informations d’adresse exacte sont communiquées à l’inscription.

FAQ — Entzheim

Peut-on organiser la formation en intra à Entzheim ?
Oui, nous intervenons dans vos locaux sur Entzheim et l ’agglomération, aux dates de votre choix.
Où se déroule la session en présentiel ?
Dans notre centre à Entzheim (adresse communiquée à l’inscription) ou chez nos partenaires.
Quelles sont les modalités d’accès ?
Site accessible en transports en commun et véhicule. Détails envoyés avec la convocation.

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